Me encantó el libro Workout de Jurgen Appelo. Expone claramente por qué deberíamos tener otra perspectiva del management, con más gente que se auto-dirija y menos directores. Esto permite un incremento de productividad, creatividad y motivación que no se pueden conseguir fácilmente con métodos tradicionales.
Una herramienta que voy a empezar a usar es la de «Moving Motivators«. Con este ejercicio, uno evalúa distintos motivadores y se ordenan de derecha a izquierda según tienen más o menos importancia para el/ella. Estos motivadores son:
Curiosidad. Ver cosas novedosas, fuera de lo común. Aprender cosas nuevas cada día
Aceptación. Ser miembro de un equipo como uno más tal y como es y con lo que hace. Formar parte de los éxitos y ser reconocido cuando se hacen bien las cosas
Maestría. Llegar a ser un experto de una tecnología o técnica mediante estudio o experiencia y poder compartirlo con otros
Poder. Poder tomar las decisiones que tienen que ver con la forma de trabajar y el entorno. Expresar autoridad.
Libertad. Poder hacer cosas sin preguntar y ser creativo. No depender de aprobaciones de otros o normas estrictas.
Relaciones. Relaciones sinceras y abiertas con otras personas. No trabajar sólo.
Orden. Estabilidad, concreción, determinismo, sin sobresaltos, con procedimientos y opciones claras
Objetivos. Poder cumplir objetivos personales o profesionales.
Status. Tener un posición importante y respetada por el resto.

Esta semana empezaré a usarlos y haré un experimento cuyos resultados quiero compartirlos dentro de poco.