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Agile, Good Software, Kanban, Project Management, VSN

Sobre la transparencia y los tests hechos por desarrolladores

Hace poco me contaron que un CEO de nuestra competencia vio un vídeo en Youtube diciendo que no teníamos equipo de QA. El vídeo en cuestión es la charla que di para el Lean Kanban South Europe 2015. En esta charla hablaba de cómo usabamos Kanban para reducir el tiempo de feedback entre desarrollo y testing y cómo podíamos responder a requerimientos de proyectos, a soporte y además avanzar en producto.

Mi frase  «No tenemos ningún tester ni equipo de QA» se sacó de contexto y se usó como comentario para crear malestar. En VSN tenemos cerca de los 2000 tests automáticos que se pasan varias veces al día y que incluyen de unidad, de integración y de interfaz. Tenemos procedimientos muy concretos, certificados con una ISO 9001 sobre hacer el test cuando terminamos de desarrollar y además realizamos una batería completa de tests manuales de regresión en la que todo el equipo comprueba de manera transversal todo el producto antes de dar por buena una entrega. Usamos muchas de las técnicas incluidas en las certificaciones internaciones de Agile Testing. El no tener equipo de tests separado cada vez se está adoptando más para conseguir una respuesta rápida al cliente sin bajar en calidad. Además empresas como Atlassian estan descubriendo y demostrando que los desarrolladores pueden ser buenos testers. Piensan igual que yo que cuando los desarrolladores tienen el mismo criterio de calidad que los testers, los productos de alta calidad se CONSTRUYEN desde el principio.

Volviendo al tema de la charla, creo que el hablar sobre cómo trabajamos en VSN es más beneficioso que perjudicial. VSN cada vez está mas presente en charlas y conferencias a nivel nacional e internacional. Aquellos que usan frases sueltas de lo que decimos  y basan su «perfección» en su oscurantismo son los que deberían reflexionar sobre cómo hace las cosas. Nosotros esta reflexión la hacemos cada 3 semanas desde hace más de 6 años de manera contínua y es la que nos permite ser cada vez mejores, piensen lo que piensen otros.

 

Good Software, VSN

Ten un Maestro Elodin en el equipo de desarrollo

“Words are pale shadows of forgotten names. As names have power, words have power. Words can light fires in the minds of men. Words can wring tears from the hardest hearts.” 
― Patrick Rothfuss, The Name of the Wind

En VSN hemos contratado hace unas semanas a un escritor técnico. Su misión principal es escribir los manuales que incluiremos y estarán enlazados desde nuestro software para consultar rápidamente.  Pero su colaboración hacia el equipo de desarrollo está yendo mucho más allá.

«Every time you write a comment, you should grimace and feel the failure of your ability of expression.»
― Bob Martin, Clean Code 

Muchas veces es difícil encontrar la palabra adecuada para esa variable, método o clase cuando estamos desarrollando. Para no quedarnos parados indefinidamente pensando acabamos añadiendo un comentario que explica su uso.

En el caso de manuales ocurre lo mismo respecto al software que documentan, existen por la incapacidad del software de ser autoexplicativo. Para que no hiciera falta manual, cada botón, etiqueta y elemento del interfaz debería indicar por sí mismo y de modo preciso qué es y para qué sirve sin tener que consultarlo en un manual. Esto implica que el equipo de desarrollo debe encontrar el nombre perfecto en cada ocasión, lo cual es una tarea nada fácil. En los libros de Rothfuss el encontrar el nombre perfecto de las cosas es la habilidad de los llamados maestros nominadores, como el Maestro Elodin.

Ahora tenemos la suerte de que David Branco, nuestro escritor técnico, esta cumpliendo este rol. Siempre tiene para nosotros la palabra precisa que necesitamos para poner el nombre a un nuevo tipo de almacenamiento, el texto de una etiqueta o del botón que estamos añadiendo para que exprese de modo preciso su misión. Ya tenemos nuestro Maestro Elodin.