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Conseguir el ISO y el CMMI3 sin dejar de ser Ágiles, interesante reto

Este año en VSN nos hemos propuesto a pasar la certificación ISO para poder optar a proyectos en que lo requieren. Estamos con la ayuda de un consultor que nos va diciendo lo que tenemos que hacer.

De momento lo que vamos haciendo consiste en documentar todos nuestros procesos internos. No parece más que dejar bien por escrito todo lo que hacemos de manera corporativa. En desarrollo es concreto me toca escribir cómo manejamos los requerimientos en sprints, cómo hacemos seguimiento mediante los dailys y el Diagrama de Flujo Acumulado, como aseguramos la calidad mediante los tests automáticos y manuales. Como hemos ido escribiendo todo lo que ibamos estandarizando en las retrospetivas tenemos bastante escrito.  Sobre todo parece que hay que tener manual de todo lo que se desarrolle. No puede salir un desarrollo nuevo sin un escrito en el que se dice qué y cómo funciona. Yo espero que lo que escribimos como procedimiento de test para que otro desarrollador lo pruebe sea suficiente documentación.

Aparte del ISO se nos recomienda tener una certificación concreta de software. Yo estoy seguro que podemos optar a un CMMI 3 también con el modo ágil en el que trabajamos. De momento me toca ir empollando bien qué piden y si nos falta algo más que gestionar. Cuento con que mejoremos sin dejar de ser ágiles. Veremos si en lo que escribí a mediados de 2009 tenía razón.

Iré contando los avances…